UNIVERSITAS BINA DARMA - PASCA SARJANA - MANAJEMEN - MANAJEMEN PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI - TUGAS 11

UNIVERSITAS BINA DARMA, UNIVERSITAS BINA DARMA UNIVERSITAS BINA DARMA - PASCA SARJANA - MANAJEMEN - MANAJEMEN PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI - TUGAS 11. UNIVERSITAS BINA DARMA.

[img]
Preview
Text
TUGAS11.pdf

Download (4MB) | Preview
Official URL: https://www.binadarma.ac.id

Abstract

1. Apa yang membedakan teori organisasi pembelajar dari Peter Senge dan teori organisasi pembelajar dari Marquardt tersebut. 2. Perusahaan Sumitomo, Storada, Du Pont, dapat bertahan lebih dari satu abad apakah karena karena menerapkan prinsip prinsip organisasi adaptif dan organisasi pembalajar. Uraikan pendapat saudara. 3. Tugas Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah Pelayan publik, pelaksana Kebijakan, dan Perekat dan pemersatu bangsa. Kinerja birokrasi pemerintah mendapat stigma, lamban, berbelit belit dan korup. Untuk meningkatkan kinerja pelayanannya , apakah SDM Pemerintah (ASN) dapat menerapkan organisasi pembelajar dalam menjalankan tugas fungsinya. Uraikan / jelaskan pendapat saudara.

Item Type: Other
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Mr Edi Surya Negara
Date Deposited: 18 Mar 2022 06:59
Last Modified: 18 Mar 2022 06:59
URI: http://eprints.binadarma.ac.id/id/eprint/10103

Actions (login required)

View Item View Item