Pendekatan Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia (Human Resources Performance Evaluation Approach)

Abdillah, Leon A. (2021) Pendekatan Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia (Human Resources Performance Evaluation Approach). In: Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia. Yayasan Kita Menulis, Medan.

[img]
Preview
Text
Abdillah2021 KITA MENULIS [Penilaian Kinerja SDM, Bab 3 Pendekatan Evaluasi Kinerja] + Daftar Pustaka & Biodata.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk ke salah satu faktor produksi utama bagi suatu organisasi. SDM menjadi tulang punggung suatu organisasi dalam mengolah sumber daya yang ada. Praktik yang lumrah terjadi di pengelolaan SDM seperti seleksi dan rekrutmen, penilaian kinerja dan kompensasi. Kinerja SDM merupakan faktor krusial yang sangat berperan terhadap kemajuan suatu organisasi. Kinerja individu merupakan fondasi kinerja organisasi untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan tingkat kinerja pada SDM yang optimal dan maksimal maka tujuan organisasi akan dengan mudah dicapai. SDM juga berperan dalam menggerakkan roda organisasi sehingga bisa bersaing dan berkompetisi serta menciptakan inovasi-inovasi terbaru. Agar kinerja SDM di organisasi dapat terus bertahan dan meningkat, maka perlu diperhatikan sejumlah pendekatan dalam melakukan evaluasi atas kinerja para SDM tersebut. Penilaian kinerja juga penting karena berbagai cara memberikan kontribusi terhadap pendidikan dan pengembangan karyawan.

Item Type: Book Section
Uncontrolled Keywords: Evaluasi, Pendekatan Penialian Kinerja SDM, Penilaian Kinerja, Sumber Daya Manusia
Subjects: A General Works > AI Indexes (General)
H Social Sciences > H Social Sciences (General)
T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Electronics and Computer Science
Depositing User: AssocProf. Leon Abdillah
Date Deposited: 26 Jul 2021 11:17
Last Modified: 26 Jul 2021 11:17
URI: http://eprints.binadarma.ac.id/id/eprint/4384

Actions (login required)

View Item View Item