PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. CAHAYA LESTARI SRIWIJAYA PALEMBANG

UNIVERSITAS BINA DARMA, UNIVERSITAS BINA DARMA (2022) PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. CAHAYA LESTARI SRIWIJAYA PALEMBANG. PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. CAHAYA LESTARI SRIWIJAYA PALEMBANG.

[img] Text
GCA 3 OKT 2019 WIEN.docx

Download (82kB)
Official URL: https://www.binadarma.ac.id

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah agar dapat mengetahui seberapa jauh dari pengaruh disiplin kerja sebagai ) dan kompensasi ) terhadap kepuasan kerja (Y) karyawan PT. Cahaya Lestari Sriwijaya Palembang. Dalam menganlisis penulis menggunakan model regresi linier berganda, untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji F (Simultan), uji T (Parsial) dan uji koefisien determinasi . Untuk jenis penelitian ini menggunakan sumber data primer sebagai bahan penulian. Dalam penelitian ini responden berjumlah sebanyak 48 orang karyawan pada perusahaan PT. Cahaya Lestari Sriwijaya. Berdasarkan dari hasil analisis penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan maka dari itu dengan nilai signifikan 39,823 > 3,20, maka ditolak dan diterima. Sedangkan secara parsial variabel disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja ditunjukan dengan adanya hasil analisis uji t sig 0,000 dengan alpha 0,05. Sedangkan variabel kompnsasi secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja dengan hasil sig 0,001 dengan alpha 0,05. Kata Kunci : disiplin Kerja, Kompensasi, kepuasan Kerja.

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Mr Edi Surya Negara
Date Deposited: 20 Jun 2022 07:35
Last Modified: 20 Jun 2022 07:35
URI: http://eprints.binadarma.ac.id/id/eprint/13580

Actions (login required)

View Item View Item